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인사컨설팅 · 5대 핵심 영역

현장 HR 실무 경험과
학술 연구 기반의 인사과학

가치체계 · 채용면접 · 성과관리 · 평가코칭 · 조직문화 —
5개 영역의 전문 컨설팅으로 조직의 구조적 성장을 설계합니다.

인사컨설팅 5대 영역

현장 HR 실무 경험과 학술 연구를 결합한 인사과학으로, 조직의 구조적 성장을 지원합니다.

① 가치체계 수립

조직의 미션·비전·핵심가치를 정립하고, 전사적 행동 기준을 설계합니다.

  • 미션·비전·핵심가치 정립
  • 행동 규범 및 인재상 정의
  • 구성원 내재화 워크숍

② 채용면접 설계

구조화 면접, 역량 기반 평가 체계로 채용의 신뢰성을 높입니다.

  • 구조화 면접 문항 개발
  • 면접관 역량 강화 교육
  • 평가 기준 표준화

③ 성과관리 체계

목표 설정부터 평가·피드백까지, 성과관리 전 과정을 체계화합니다.

  • OKR / KPI 체계 수립
  • 수시 피드백 시스템 설계
  • 평가 공정성 진단 및 개선

④ 평가코칭

평가 결과를 성장으로 연결하는 코칭 체계를 구축합니다.

  • 평가 결과 피드백 면담 설계
  • 리더 코칭 역량 강화
  • 성장 계획 수립 지원

⑤ 조직문화 혁신

조직 건강도 진단부터 문화 변화 실행까지 End-to-End로 지원합니다.

  • 구성원 인식 서베이 · 분석
  • 조직 몰입도·이탈 위험도 진단
  • 문화 개선 로드맵 수립

웨이플의 컨설팅 접근법

"현장 HR 실무 경험과 학술 연구 기반의 인사과학"

01

데이터 기반 진단

조직 데이터와 AI 분석을 통해 감이 아닌 인사과학으로 객관적 현황을 진단합니다.

02

HR 전문가 인사이트

30년 현장 경험의 HR 전문가가 기업 맥락에 맞는 맞춤형 실행 방안을 도출합니다.

03

실행·정착 관리

컨설팅 결과를 현장에 실행하고, 모니터링·피드백을 통해 안정적 정착까지 지원합니다.

컨설팅 프로세스

현황 진단부터 실행·정착까지 End-to-End로 지원합니다.

현황 진단

조직 데이터 수집 및 AI 분석, 인터뷰·서베이 병행

과제 도출

핵심 이슈 정의 및 우선순위 도출

솔루션 설계

기업 맥락에 맞는 맞춤형 인사 제도·전략 설계

실행 지원

현장 실행 지원 및 구성원 커뮤니케이션

정착 관리

모니터링·피드백을 통한 안정적 정착 확인

사람을 보는 기준이 바뀌면, 조직의 성과가 달라집니다

인사과학으로 설계하는 웨이플 인사컨설팅

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